构建以发展为目标的股权风控体系
----易学思维与股权风控管理实践
 
发展才是硬道理;，这句话同样适用企业。常常阻碍企业发展的，往往不是来自外部，而是来自股东内部。股东之间、股东与管理层之间常常因为公司发展或利益上的考量，而发生各种冲突或矛盾。而这种矛盾往往演变成各种民事诉讼乃至刑事诉讼，甚至直接影响到公司的发展甚至存亡。如何避免和减少这些纠纷，让企业走上稳定持续的发展道路，是每个企业家或企业股东应当思考的问题。
 
股权事务事关公司的方方面面，而且在企业发展的各个阶段都可能涉及股权事务。如何把握股权相关事务的规律？股东享有哪些权利？各种股权比例代表什么样的发言权？如何掌握企业的控制权？常见的股权纠纷有哪些？纠纷产生的原因是什么？怎样去调整和治理使公司达到理想之姿态？诸如此类的问题，都与股权息息相关。
 
李学峰律师团队运用易学思维之体系，结合多年处理各类股权纠纷的经验，以及股权投资融资的实践，多角度、全方位的对股权风险的进行研究总结，构建了一套;股权风控体系;。可与公司负责人、股东、创业者、股权投资者、需要融资的企业等，一起进行探讨交流。有这方面需求的朋友可联系我们。
 
一大主题：企业发展
二大方向：股权投资 股权融资
三大阶段：进入阶段 管理阶段 退出阶段
四大人员：公司股东 公司董事  公司监事  管理人员
五大调查：财务税收 人事管理  生产技术  产品服务  市场前景
六大风险：资金风险 人事风险 经营风险 市场风险 信用风险 刑事风险
七大比例：百分之一 百分之十 三分之一 百分五十 百分五一 三分之二 百分之百